・イノベーションの事業化における困難なポイントとJIIP Value解説 ・上記を踏まえた現在進行中のプロジェクト(トリウム発電、中古車DX)の課題確認 ・企業・CVCインタビュー（旭化成）実施報告

「曼荼羅とAIと現実と未来創造」が今回の講義のテーマです。 講師は１０年近くこのテーマを追いかけてきた小林信三氏です。 小林氏は曼荼羅AIの開発実践者であり、MBA、元ビジネスモデル学会の運営委員です。 また、地域開発のテーマを曼荼羅AIで解を導き、その論文が認められトヨタ財団から助成を受けて活動を展開しておられます。 曼荼羅の概要を解説していただいた後、JIIPの今後の戦略を実際にAIを動かして戦略案を出してい ただきます。 なお、冒頭で約20分間ほど曼荼羅としてのJIIPの日本のイノベーションを世界最前線にというミニ紹介を行ってから小林氏の講義に入ります。 -------- INDEX -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:00:00 JIIPのご案内、およびINPUT(小川代表理事) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:19:46 講義「曼荼羅とAIと現実と未来創造」 小林信三氏 1:08:30 実戦編、チームに分かれてJIIPの未来を曼荼羅ワークから創造する 1:38:05 曼荼羅AIを駆使し､3年後のJIIPの事業計画戦略案を試作成してみる ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1:49:50 小林氏と講義内容の感想を含めた懇談(ミニ望年会) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

"世界のイノベーションと戦略の最先端をみせて" 小川政信(一般社団法人 JIIP 代表理事/経営者戦略コンサルタント ex-McKinsey)によるプレゼンテーションです。戦略的意思決定への本質的なアプローチについては検討イシューが多面的な場合は意思決定が遅れがちです 左脳の議論などではなかなか結論が出せないものであり、深層心理の本音をグラフ化することで最適な意思決定をスピーディに行うことができます。役員会＝担当経営幹部の間のコミュニケーションや意思決定がクリア・スピーディになるためにその意思決定ができる要素、パラメータを扱うことで、驚くほどのクリアさで意思決定を行なっていくことができます。イスラエルを題材に戦略的な動きと投資の組織力を向上させるヒントがここにあります。

"Resiliance of Israeli High Tech Market Status of Investment" ギラッド・マジェロヴィッチ= Gilad Majerowiczさん(CIJJイスラエル日本商工会議所会頭)によるプレゼンテーションです。今現在もイノベーションが動いています。 イスラエルイノベーション活動の柔軟な強靭性はResilience、Streangthとして海外からも評価されています。日本＝イスラエル間のディールも複数件取り扱っておられ、投資活動や資金のことなど現場の流れのことなどをお話していただきます。(日本語翻訳スーパー入)

"Innovation between Israel and Japan - making it work" エラン・ペリー=Eran Perry さん(MII Fund & Labs創業経営者、Hotaru Innovation Partners 創業経営者、Upstream Bioなど戦略的な新会社の創業者)によるプレゼンテーションです。 イノベーションの戦略思想が進化させるイスラエルとの付き合い方についてです。 日本企業が戦略とイノベーションの力を高めることについては、考え方や動き方の進化が必要ではあるもののそれが単なるVC投資などからだけでは得られないとして、それを実現してきた経験、事例をお話ししていただきます。(日本語翻訳スーパー入)

「造船の事業統合から再定義まで」～太田垣氏プレゼン､及び小川代表コメント　 　 【目次】 ------------------------------------------------------------------------- 0:00:00 オープニング 0:00:13 1.造船業界の概要　　　　　　　 0:02:46 2-1.総合重工の分社(2000年～)　 0:07:54 2-2.事業統合(2013年) 　　　　 0:14:11 2-3.オーナー企業の動き(2020年～)　 0:18:08 2-4.事業の再定義を考える -------------------------------------------------------------------------　　　 0:27:43 3.意見交換、質疑　　　　　　 0:32:10 4.小川代表コメント　　　　　　 -------------------------------------------------------------------------

「農業とバイオテクノロジーの戦略思想と現実の変遷」～村田氏のプレゼン及び小川代表とのディスカッション 【目次】 ------------------------------------------------------------------------------------------- 0:00:00 オープニング 0:00:14 1.イントロダクション　　　　　　 0:01:07 2.農薬業界の世界の動き　　　　　 0:10:31 3.業界の動きの中での村田氏の役割　　 0:29:28 4.このような動きから経営者として何を学ぶか　　 0:30:53 5.バイオテクノロジー業界の動き　 -------------------------------------------------------------------------------------------

INCJ(産業革新機構)の代表取締役社長の勝又幹英氏による、投資ファンドというものに ついてのZoom講義解説です。 ------------- INDEX ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:00:00 ベンチャーキャピタルの仕組みについて 0:23:32 質疑応答 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

日本が世界の最前線を作っていた時代、その背景となる経営環境と戦略、それを凌いで行った米・台湾・欧州の今の覇者たちの戦略、それらを支えていた日本の技術。だが最も大切なのは、覇者はすべて「世界一」を意識し戦略を組み立てていたことだ。それが日本には欠けていたのだ。「努力していたらいつの間にか自然に世界一になってしまったから＿だ（？笑、でも本当だ、それが日本の弱みなのだ、世界一を作る意識で作った人たちがもはや消えて行っているのが日本）、では今後はどうするのか？ これは半導体にとどまる話ではない！　強烈なレッスンがここにある、必見！ 第1回 JIIP 京大東京オフィス・セミナー 2023年8月17日 【目次】 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:00:00 オープニング 0:00:53 JIIPの紹介(小川) 0:09:46 半導体のイノベーションの最前線 ケース1 CPU/MPUを生み出したのはビジコンの嶋正利 vs INTAL(小川) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:14:36 半導体はどのように世界を変えてきたか?(江本氏) 0:43:12 日本の半導体産業のこれまで･これから+TIの歴史(江本氏) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 0:47:35 アナログIC世界一を支えたTexas Instrumentsの戦略､カルチャー､ TIJapanの技術力(五十嵐氏) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1:03:33 ケース2 インテルが日本にDRAMで敗退したメカニズムは?(小川) 1:05:18 その日本がDRAMで敗退し始めたのはいつ、なぜか? 1:06:23 世界一のDRAM技術の会社、ミネベア･セミコンダクタの華々しい歴史 1:08:55 サムソンはなぜ世界1に? なぜ日本は反撃できなかったか? 1:13:10 TSMCはいかにしてスタートできたか? 1:15:42 NVIDIAの台頭･成功はどこから? 1:17:22 ニコン、キャノン vs ASML 1:18:38 東芝は、周辺で半導体装置企業など声をかけて育てたのだが,... 1:19:21 戦略のエッセンスvs 日本の今後の戦略は? 事業の種を見つけたときどうするか? ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1:21:39 乾杯風景 1:21:59 質問「買収した工場のマネジメントの成否の鍵は? TIのケース」(五十嵐氏) 1:29:42 エンディング ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------